1.制定项目时间表的重要性
2.人力资源的重要性
3.接下来就是项目的内在部分：项目的质量管理
4.奖励机制的建立
5.项目的风险管理
成熟的企业管理ERP系统都有一套完整的实施方法和项目管理方法，企业需要学习和借鉴其项目管理方法。如果您有不太懂的欢迎继续提问，我会详细给您解答的！郑州网景电子商务提供专业ERP系统软件服务，欢迎咨询合作！
|
发布日期 ：2017-09-21 11:16访问：1次发布IP：115.60.88.196编号：4569699
详细介绍
一个ERP实施项目牵涉的内容很多。ERP的实施能够帮助企业有效解决降低成本与提高质量这一核心问题。这里分享几个值得注意的关键控制点。
相关产品 主营产品：河南ERP系统 相关分类 |
推荐产品 信息搜索 河南网景电子商务有限公司
erp新闻
erp相关搜索 |